1. Te groot en te complex willen starten

De grootste fout: starten met een halve collectie alsof je al een groot merk bent. Tien modellen, veel verschillende stoffen, meerdere kleuren en ingewikkelde details. Dat klinkt ambitieus, maar is vaak een recept voor vertraging, fouten en hoge kosten.

Wat gaat hier mis:

• je budget versnippert over te veel producten
• je verliest focus in ontwerp en communicatie
• je voorraadrisico wordt onnodig groot
• je sample- en ontwikkelkosten schieten omhoog

Beter: begin met een compacte capsule. Denk aan 3 tot 7 modellen die goed samenhangen, met een beperkt aantal kleuren. Bouw daarna uit als je merkt wat werkt.

2. Geen duidelijke doelgroep of concept

"Mijn merk is voor iedereen" klinkt leuk, maar is in de praktijk een doodlopende weg. Zonder scherpe doelgroep en helder concept kun je geen consistente keuzes maken in stijl, prijs, materiaal en marketing.

Signalen dat je doelgroep te vaag is:

• je kunt in één zin niet zeggen voor wie je kleding maakt
• je wisselt steeds van stijl en richting
• je vindt het moeilijk om prijzen te bepalen
• je weet niet waar jouw klant shopt en wat die nu mist

Los dit eerst op voordat je productie plant. Gebruik bijvoorbeeld onze blog concept en doelgroep bepalen voor je kledinglijn als startpunt.

3. Te snel naar productie gaan

Nog een klassieke fout: na één sample direct in productie willen. Of zelfs zonder sample, "want het komt vast goed". Dit leidt bijna altijd tot teleurstellingen, extra kosten of producten waar je zelf niet blij mee bent.

Veelgehoorde zinnen die alarmbellen zijn:

• "We passen het later wel aan in de volgende productie"
• "Die kleine foutjes ziet de klant toch niet"
• "We hebben geen tijd meer voor een tweede sample"

De samplefase is er juist om fouten eruit te halen voordat je tientallen of honderden stuks produceert. Neem die fase serieus, hoe ongeduldig je ook bent om live te gaan.

Meer hierover in samples laten maken voor je kledinglijn.

4. Niet rekenen, wel dromen

Creatieve energie is goud waard, maar zonder rekenen blijft je merk een dure hobby. Veel starters hebben geen helder beeld van:

• totale kostprijs per item (inclusief alle verborgen kosten)
• benodigde verkoopprijs om marge te maken
• hoeveel stuks ze echt moeten verkopen om break-even te draaien

Gevolg: of de verkoopprijs is te laag, of de marge is zo krap dat elke korting pijn doet.

Werk minimaal met een simpele spreadsheet waarin je alle kosten meeneemt: ontwikkeling, productie, labels, verpakking, verzending, marketing en platformkosten. Gebruik onze blog wat kost het om een kledinglijn te starten als basis.

5. Labels, wetgeving en UPV vergeten

Nog een valkuil: pas op het laatst nadenken over waslabels, materiaalvermelding, claims en toekomstige verplichtingen zoals UPV textiel. Terwijl dit direct raakt aan:

• de informatie die je klant nodig heeft
• je aansprakelijkheid als er iets misgaat
• hoe je merk wordt gezien op het gebied van eerlijkheid en duurzaamheid

Regel dit liever in de samplefase dan pas als de productie al klaar is. Lees ook: waslabels en wettelijke eisen voor kledingmerken en UPV wetgeving voor textiel.

6. Verkeerde productiepartner kiezen

De goedkoopste optie is zelden de beste. Veel merken kiezen een productieadres puur op prijs, zonder te kijken naar communicatie, betrouwbaarheid en minimale aantallen.

Risico's hiervan:

• lange levertijden en slechte bereikbaarheid
• kwaliteit die niet overeenkomt met samples
• MOQ die groter blijkt dan gedacht
• lastig reclameren als er iets misgaat

Beter: kies een partner die met je meedenkt, eerlijk is over wat wel en niet kan en ervaring heeft met starters. Bekijk bijvoorbeeld hoe wij werken op kledingproductie en kledinglijn starten in Nederland.

7. Niet testen, wel opschalen

Nog een terugkerend patroon: meteen grote aantallen bestellen zonder ooit te testen of de doelgroep het product echt wil hebben. Geen pre-orders, geen kleine batch, geen feedbackrondes met echte dragers.

Slimmer:

• begin met een kleine serie en verzamel feedback
• gebruik een pre-order of mini-drop om vraag te peilen
• pas bij opschalen je ontwerpen aan op basis van wat je hebt geleerd

8. Alles alleen willen doen

Veel oprichters proberen alles zelf te doen: ontwerp, productie, administratie, marketing, fotografie en social media. Dat is begrijpelijk, maar zelden houdbaar.

Je hoeft niet meteen een heel team te bouwen, maar:

• zoek een atelier dat meedenkt over maakbaarheid
• huur een fotograaf voor de eerste collectie
• spar met iemand die verstand heeft van prijzen en marge

Zo blijft je merk een bedrijf, niet alleen een uit de hand gelopen hobby.